Las organizaciones no se fortalecen dependiendo de unos cuantos expertos. Se fortalecen desarrollando personas capaces de pensar, resolver problemas y ayudar a otros a crecer.
La mayor ventaja competitiva de Toyota nunca han sido sus herramientas. Ha sido su capacidad para desarrollar entrenadores que multiplican el conocimiento en toda la organización.
Los expertos resuelven los problemas de hoy.
Los entrenadores desarrollan a las personas que resolverán los problemas de mañana.
"El mayor legado de un líder no es lo que logra. Es las personas que ayuda a desarrollar."
Ideas visuales sencillas que hacen que Lean y el Sistema de Producción Toyota sean más fáciles de entender... y más fáciles de aplicar.
